Nel quadro della nuova normativa europea sulla sostenibilità, FIBa ha avviato  un percorso strutturato di analisi della doppia materialità, in linea con la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e con gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

La CSRD rafforza gli obblighi di rendicontazione in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG), promuovendo maggiore trasparenza, responsabilità e contrasto al greenwashing. L’obiettivo è garantire agli stakeholder informazioni chiare, comparabili e affidabili sugli impatti e sulle performance delle organizzazioni.

Il processo di doppia materialità

La doppia materialità è il principio che guida la rendicontazione prevista dagli ESRS. Essa consente di valutare i temi di sostenibilità secondo due prospettive complementari:

Materialità d’impatto: analizza come le attività della Federazione incidono su ambiente, persone e governance lungo la propria catena del valore.

Materialità finanziaria: valuta come i fattori ESG influenzano i risultati economici, i flussi finanziari e il valore dell’organizzazione nel medio-lungo periodo.

Un tema è considerato “materiale” se rilevante sotto il profilo dell’impatto, finanziario o entrambi.

I benefici

L’applicazione del concetto di doppia materialità rappresenta un mezzo per migliorare la performance finanziaria, incrementare lo stakeholder engagement e fornire una rendicontazione più solida, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi per lo sviluppo sostenibile.

Nel medio-lungo periodo le imprese/istituzioni possono avere anche vantaggi in termini di reputazione come il rafforzamento delle relazioni già instaurate con i propri portatori di interesse attraverso il confermare le aspettative degli investitori o creare nuove partnership. Si riducono i rischi esistenti e si incentiva anche la possibilità di prevenire quelli futuri.

Attraverso questo approccio, la Federazione conferma il proprio impegno verso una gestione responsabile, trasparente e orientata alla creazione di valore sostenibile nel tempo.

 

Per avviare questo percorso, FIBa ha rafforzato il processo di stakeholder engagement attraverso questionari e momenti di confronto dedicati. I temi emersi sono stati sistematizzati in 22 macro-tematiche, che orientano le priorità strategiche federali.

 

Descrizione Macro Tematiche:

Legenda:

• Temi Ambientali (E)
• Temi Sociali (S)
• Temi Economici/ di Governance (G)

TEMATICHE DOPPIA MATERIALITÀ.

1. Alto livello: favorire lo sviluppo tecnico e sportivo dei tecnici, degli atleti, dei dirigenti e degli ufficiali di gara
2. Formazione degli operativi sportivi: iniziative formative per l’innalzamento del livello tecnico dei tecnici e per la crescita manageriale e culturale dei dirigenti e degli ufficiali di gara
3. Promozione e diffusione del Badminton: promozione del Badminton in ambito scolastico
4. Organizzazione eventi sostenibili: programmazione e organizzazione degli eventi sportivi federali e promozione degli standard organizzativi nel sistema del badminton italiano
5. Badminton per tutti: progettualità volta alla promozione del Badminton allo sviluppo del Parabadminton.
6. Attività giovanile: favorire lo sviluppo del vivaio giovanile e della crescita sportiva e culturale degli atleti.
7. Attività formative e iniziative dedicate per ampliare il bagaglio culturale, professionale e personale di chi opera per l’Ente: iniziative formative per la crescita manageriale e culturale dei dirigenti
8. Relazioni con le Istituzioni e gli Organismi Sportivi:qualità delle relazioni con il CONI, CIP, gli organismi sportivi (FSN, DSA, EPS), i Gruppi sportivi militari e Corpi Civili dello stato e Pubblica Amministrazione.
9. Supporto alle A.S.A: erogazione di servizi a supporto dello svolgimento dell’attività sportiva di associazioni sportive affiliate e basi associative sportive
10. Tutela della salute e prevenzione al doping: assicurazione infortuni degli atleti, promozione di corretti stili di vita, sostegno alla ricerca scientifica e all’innovazione per la salute degli atleti. Iniziative di contrasto al doping
11. Sostenibilità economico-finanziaria: efficienza della gestione economico-patrimoniale e sostenibilità finanziaria

TEMATICHE MATERIALI PER IMPATTO.

12. Impiantistica: individuazione dell’impiantistica sportiva idonea al Badminton e Parabadminton sul territorio nazionale
13. Innovazione: sviluppo di prodotti e servizi offerti dalla FIBa
14. Etica Aziendale: insieme di principi morali che disciplinano il comportamento di un’azienda
15. Diversità e inclusione: il riconoscimento, la comprensione e la valorizzazione degli individui come risorse.
16. Salute e sicurezza sul luogo di lavoro: insieme di norme, misure e pratiche per proteggere la salute e la sicurezza dei lavoratori

TEMATICHE DALL’ESTERNO VERSO LA FIBa.

17. Reputazione Aziendale: percezione dell’azienda da parte di tutti i suoi stakeholder
18. Sistema remunerativo: insieme di regole e strumenti per determinare i compensi dei propri dipendenti
19. Resilienza economico - finanziaria: capacità di affrontare situazioni difficili come crisi finanziarie senza subire particolari danni

TEMI OGGETTI DI MONITORAGGIO.

1. Anticorruzione: insieme di misure per prevenire e sanzionare manifestazioni di corruzione.
2. Cybersecurity: protezione dei dati e della proprietà intellettuale
3. Consumo responsabile di risorse: modalità di utilizzo di materiali naturali per soddisfare i propri bisogni.
4. Catena di fornitura responsabile: sistema di produzione che comprende l’attuazione delle logiche ESG attraverso il coinvolgimento di tutte le parti della filiera.