Nel quadro della nuova normativa europea sulla sostenibilità, la FIBa ha avviato un percorso strutturato di analisi della doppia materialità, in linea con li indicazioni della  Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e con gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

La CSRD rafforza gli obblighi di rendicontazione in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG), promuovendo maggiore trasparenza, responsabilità e contrasto al greenwashing. L’obiettivo è garantire agli stakeholder informazioni chiare, comparabili e affidabili sugli impatti e sulle performance delle organizzazioni.

 

Il processo di doppia materialità

 

La doppia materialità è il principio che guida la rendicontazione prevista dagli ESRS. Essa consente di valutare i temi di sostenibilità secondo due prospettive complementari:

Materialità d’impatto: analizza come le attività della Federazione incidono su ambiente, persone e governance lungo la propria catena del valore.

Materialità finanziaria: valuta come i fattori ESG influenzano i risultati economici, i flussi finanziari e il valore dell’organizzazione nel medio-lungo periodo.

Un tema è considerato “materiale” se rilevante sotto il profilo dell’impatto, finanziario o entrambi.

 

I benefici

L’applicazione del concetto di doppia materialità rappresenta un mezzo per migliorare la performance finanziaria, incrementare lo stakeholder engagement e fornire una rendicontazione più solida, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi per lo sviluppo sostenibile.

Nel medio-lungo periodo le imprese/istituzioni possono avere anche vantaggi in termini di reputazione come il rafforzamento delle relazioni già instaurate con i propri portatori di interesse attraverso il confermare le aspettative degli investitori o creare nuove partnership. Si riducono i rischi esistenti e si incentiva anche la possibilità di prevenire quelli futuri.

Attraverso questo approccio, la Federazione conferma il proprio impegno verso una gestione responsabile, trasparente e orientata alla creazione di valore sostenibile nel tempo.

 

Per avviare questo percorso, la FIBa ha rafforzato il processo di stakeholder engagement attraverso questionari e momenti di confronto dedicati. I temi emersi sono stati sistematizzati in 22 macro-tematiche, che orientano le priorità strategiche federali.

 

Descrizione Macro Tematiche:

Legenda:

• Temi Ambientali (E)
• Temi Sociali (S)
• Temi Economici/ di Governance (G)

TEMATICHE DOPPIA MATERIALITÀ.

1. Alto livello: favorire lo sviluppo tecnico e sportivo dei tecnici, degli atleti, dei dirigenti e degli ufficiali di gara
2. Formazione degli operativi sportivi: iniziative formative per l’innalzamento del livello tecnico dei tecnici e per la crescita manageriale e culturale dei dirigenti e degli ufficiali di gara
3. Promozione e diffusione del Badminton: promozione del Badminton in ambito scolastico
4. Organizzazione eventi sostenibili: programmazione e organizzazione degli eventi sportivi federali e promozione degli standard organizzativi nel sistema del badminton italiano
5. Badminton per tutti: progettualità volta alla promozione del Badminton allo sviluppo del Parabadminton.
6. Attività giovanile: favorire lo sviluppo del vivaio giovanile e della crescita sportiva e culturale degli atleti.
7. Attività formative e iniziative dedicate per ampliare il bagaglio culturale, professionale e personale di chi opera per l’Ente: iniziative formative per la crescita manageriale e culturale dei dirigenti
8. Relazioni con le Istituzioni e gli Organismi Sportivi:qualità delle relazioni con il CONI, CIP, gli organismi sportivi (FSN, DSA, EPS), i Gruppi sportivi militari e Corpi Civili dello stato e Pubblica Amministrazione.
9. Supporto alle A.S.A: erogazione di servizi a supporto dello svolgimento dell’attività sportiva di associazioni sportive affiliate e basi associative sportive
10. Tutela della salute e prevenzione al doping: assicurazione infortuni degli atleti, promozione di corretti stili di vita, sostegno alla ricerca scientifica e all’innovazione per la salute degli atleti. Iniziative di contrasto al doping
11. Sostenibilità economico-finanziaria: efficienza della gestione economico-patrimoniale e sostenibilità finanziaria

TEMATICHE MATERIALI PER IMPATTO.

12. Impiantistica: individuazione dell’impiantistica sportiva idonea al Badminton e Parabadminton sul territorio nazionale
13. Innovazione: sviluppo di prodotti e servizi offerti dalla FIBa
14. Etica Aziendale: insieme di principi morali che disciplinano il comportamento di un’azienda
15. Diversità e inclusione: il riconoscimento, la comprensione e la valorizzazione degli individui come risorse.
16. Salute e sicurezza sul luogo di lavoro: insieme di norme, misure e pratiche per proteggere la salute e la sicurezza dei lavoratori

TEMATICHE DALL’ESTERNO VERSO LA FIBa.

17. Reputazione Aziendale: percezione dell’azienda da parte di tutti i suoi stakeholder
18. Sistema remunerativo: insieme di regole e strumenti per determinare i compensi dei propri dipendenti
19. Resilienza economico - finanziaria: capacità di affrontare situazioni difficili come crisi finanziarie senza subire particolari danni 

TEMI OGGETTI DI MONITORAGGIO.

20. Anticorruzione: insieme di misure per prevenire e sanzionare manifestazioni di corruzione.

21 Cybersecurity: protezione dei dati e della proprietà intellettuale

22. Consumo responsabile di risorse: modalità di utilizzo di materiali naturali per soddisfare i propri bisogni.ù

23. Catena di fornitura responsabile: sistema di produzione che comprende l’attuazione delle logiche ESG attraverso il coinvolgimento di tutte le parti della filiera.